În 2020, aflându-se într-un nou punct de plecare istoric, Grace se confruntă cu o schimbare de model de la o expansiune rapidă la scară rapidă la producție agricolă intensivă, iar îmbunătățirea managementului a devenit o problemă importantă înaintea acesteia.
Bazându-se pe prezent, concentrându-se pe viitor, Grace se angajează să devină cel mai important furnizor de echipamente din plastic din lume, cu o viziune și un spirit de inovare continuă, care a inițiat progresul general al „lean manufacturing”.

„Analiza aprofundată, țintită.”
Lean Manufacturing, ca metodă de management pentru îmbunătățirea eficienței și asistarea operațiunilor de producție, conceptul său de bază este de a maximiza valoarea clientului, reducând în același timp risipa.Pe scurt, Lean este de a crea mai multă valoare pentru clienții cu mai puține resurse.

În mediul general al noii ere, accelerarea integrării resurselor industriei este atât o oportunitate rară, cât și o provocare mai mare pentru Grace.

„De la excelent la remarcabil”
În prezent, Grace a aplicat „lean manufacturing” în toate aspectele sistemului de management, cum ar fi cercetarea și dezvoltarea, producția, managementul calității, achizițiile, marketingul și finanțele, concentrându-se pe procesele cheie ale clienților și îmbunătățirea continuă a valorii produsului.
În era informațională extrem de competitivă, spiritul de măiestrie este încă o calitate esențială pentru lustruirea produselor industriale sofisticate.Grace nu uită intenția inițială, pas cu pas, și insistă să creeze produsele de ultimă generație cu spiritul ingeniozității.

Scopul nostru este să oferim clienților produse și servicii perfecte și să obținem zero deșeuri printr-un proces complet de creare a fluxului de valoare.

„Îmbunătățire continuă, rezultate remarcabile”
Implementarea lean manufacturing necesită o ideologie de ghidare, cum ar fi managementul 5S, în care piesele sunt plasate pe marginea liniei, iar metoda de plasare și plasare va afecta direct cantitatea de efort și distanța de mișcare a angajaților, ceea ce va duce la risipă. a actiunilor.Producția sau reducerea ratei de producție poate afecta chiar ritmul de producție.

Eliminați deșeurile de-a lungul întregului flux de valoare, în loc să eliminați deșeurile în puncte izolate
Gândirea Lean schimbă concentrarea managementului de la optimizarea tehnologiilor independente, a activelor și a departamentelor verticale la optimizarea fluxului de produse și servicii, prin întregul flux de valoare, la nivel de tehnologie, active și departament către clienți.

În comparație cu sistemele tradiționale de afaceri, a creat mai puțină forță de muncă, mai puțin spațiu, mai puțin capital și mai puțin timp pentru fabricarea produselor și serviciilor, reducând considerabil costurile și reducând foarte mult defectele.

Prin avansarea unei serii de lucrări de „lean management”, Grace răspunde nevoilor în schimbare ale clienților într-o manieră multi-varietă, de înaltă calitate și cu costuri reduse.În același timp, managementul informațiilor a devenit mai simplu și mai precis.
În prezent, Grace rulează lean manufacturing în întregul proces de management.Cultivați cu sinceritate o atmosferă armonioasă între oameni, construiți o fabrică umanizată cu inimă și puneți o structură de bază solidă pentru dezvoltarea viitoare a lui Grace.